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公司動(dòng)態(tài)

江山華科公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析和下半年工作計(jì)劃會(huì)

7月2日,江山華科公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析和下半年工作計(jì)劃會(huì),會(huì)議全面總結(jié)回顧2024年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,謀劃部署下半年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干代表參會(huì)。

首先,總經(jīng)理王哲作2024年上半年工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告中,王哲總結(jié)分析了上半年完成的項(xiàng)目情況,客觀剖析了存在的困局和不足,認(rèn)真研判公司在行業(yè)所處形勢(shì)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)思路指明了方向。他提出兩個(gè)主要方面:1、緊盯HN項(xiàng)目,開(kāi)拓航空航天市場(chǎng);2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,加快前期未完成項(xiàng)目的執(zhí)行,落實(shí)已完成項(xiàng)目的回款,并通過(guò)各方面來(lái)降低項(xiàng)目成本,做到降本增效。

隨后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)運(yùn)行效益提升中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析討論。各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)職能職責(zé)、存在的問(wèn)題與不足,深入探討解決措施,提出各項(xiàng)有效建議,加強(qiáng)了各部門(mén)之間的緊密溝通和協(xié)作,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定開(kāi)展。

最后,副總經(jīng)理散同燕總結(jié)指出,一是項(xiàng)目調(diào)研要細(xì)致,做到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;二是項(xiàng)目方案要一致,做到市場(chǎng)充分與技術(shù)對(duì)接;三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作要加強(qiáng),完善部門(mén)職能和崗位職責(zé);四是年輕人才要培養(yǎng),通過(guò)各類培訓(xùn),提高自身專業(yè)能力。公司上下要緊緊圍繞總體目標(biāo)任務(wù),鼓足干勁,錨定目標(biāo),凝心聚力,全力以赴達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新為靈魂,質(zhì)量為生命,人才為根本

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